Comprendre les exigences de l’entreprise. Construire les capacités du marché.
Je travaille sur les décisions qui relient achats, fournisseurs et création de valeur locale. Mon rôle de conseil consiste à clarifier les options, à en évaluer les conditions de réussite et à construire une feuille de route que les équipes peuvent mettre en œuvre.
Quatre domaines au service de vos décisions
Contenu local & sourcing
Identifier les opportunités de localisation et construire une stratégie compatible avec les exigences du pays et des opérations.
Développement des fournisseurs
Structurer des parcours de progression reliés à la demande, à la qualification et aux opportunités de marché.
Performance des achats
Prioriser les catégories et évaluer les options selon le coût total, les capacités du marché et la sécurité d’approvisionnement.
Gouvernance & achats responsables
Intégrer les engagements aux décisions d’achat, aux relations fournisseurs et au pilotage de la performance.
Karamogo Balla Niambele
Karamogo Balla Niambele est un dirigeant de la supply chain dont le parcours relie finance, achats stratégiques et développement économique local. Son expérience s’est construite entre la banque en Amérique du Nord et le secteur minier en Afrique de l’Ouest, au contact des enjeux de performance, de risque et de continuité des opérations.
Son expérience bancaire auprès de RBC, HSBC Canada et Richland Bank lui a donné une compréhension du crédit commercial et des contraintes financières des entreprises. Il a ensuite exercé des responsabilités dans la supply chain minière, notamment au sein de Boart Longyear, B2Gold, Orezone et Endeavour Mining.
Aujourd’hui Group Manager, Sustainable Supply Chain & Local Content chez Endeavour Mining, basé à Abidjan, il travaille sur la gouvernance du contenu local, le développement des fournisseurs et l’intégration de la durabilité aux pratiques d’achat. Son expérience couvre des environnements de projets et d’opérations en Afrique de l’Ouest.
Il coordonne le Local Content Accelerator, une initiative collaborative réunissant entreprises et partenaires autour du renforcement des capacités et de l’intégration des fournisseurs locaux. Cette expérience nourrit son approche : identifier une demande réelle, comprendre les écarts de capacité et organiser une progression vers les standards attendus par les acheteurs.
Son positionnement de conseil porte sur la transformation des engagements de contenu local en décisions commerciales et en programmes réalisables. Il associe analyse des dépenses, connaissance des marchés, développement des fournisseurs et mobilisation des parties prenantes.
Qualifications
Bilingue français–anglais.
MBA
University of Akron, États-Unis
BSBA
Ashland University, États-Unis
Sustainable Supply Chain Management
Cambridge Institute for Sustainability Leadership, 2024
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