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Moussa Niambélé

Créer des chaînes d'approvisionnement durables, performantes et créatrices de valeur partagée pour l'industrie minière.

Le pont entre la rigueur financière globale et l'impact local.

Dans un secteur minier ouest-africain en pleine mutation réglementaire et économique, sécuriser les chaînes d’approvisionnement ne suffit plus. Il faut maximiser l’impact local tout en garantissant l’excellence opérationnelle et financière.

Fort d’un parcours unique entre la haute finance commerciale en Amérique du Nord et la gestion de supply chains complexes sur de grands projets aurifères, j’accompagne les opérateurs miniers et les parties prenantes pour transformer les contraintes logistiques en leviers de prospérité partagée.

LES TROIS PILIERS DE MON INTERVENTION

Pilier 1 : Optimisation Supply Chain & Achats

De l’évaluation du marché au tender management de bout en bout, en passant par le category management stratégique (spends directs et indirects).

Bénéfice clé : Réduction durable des coûts d’exploitation (OPEX/CAPEX) et gestion proactive des risques de rupture.

Pilier 2 : Stratégie de Contenu Local (Local Content)

Conception de procédures d’achats locaux, préqualification des fournisseurs, accompagnement à la montée en compétences et mécanismes de financement.

Bénéfice clé : Conformité stricte avec les réglementations nationales et renforcement de la licence sociale d’exploiter.

Pilier 3 : Ingénierie Financière & Stratégie

Mobilisation de connaissances approfondies en analyse de crédit et structure de financement pour lever les goulots d’étranglement de liquidités des PME locales.

Bénéfice clé : Des fournisseurs locaux financés plus rapidement, plus fiables et plus résilients.

A propos de moi

Un parcours hybride : de la finance nord-américaine aux mines d'Afrique

Mon parcours professionnel n’est pas linéaire, il est complémentaire. J’ai débuté ma carrière aux États-Unis et au Canada au sein de prestigieuses institutions bancaires (HSBC, RBC, Richland Bank), où j’ai géré de complexes portefeuilles de crédit commercial et analysé des risques d’entreprises de toutes tailles. Cette période a forgé mon esprit analytique, mon sens de la négociation et ma compréhension fine de l’accès aux capitaux.

Aujourd’hui, j’utilise cette double casquette unique pour concevoir des chaînes d’approvisionnement qui ne sont pas seulement logistiquement efficaces, mais aussi économiquement durables pour les territoires d’accueil.

En choisissant de mettre cette expertise financière au service du développement économique de l’Afrique, j’ai rejoint le secteur minier. De B2Gold à Orezone Gold en passant par Endeavour Mining, j’ai dirigé des équipes d’approvisionnement sur des projets majeurs, de la phase de construction et commissioning jusqu’à l’exploitation opérationnelle.